Overzicht / Workshop 4

Sessie 4

Review, retrospective & borging

Het conceptontwerp uit sessie 3 wordt kritisch beoordeeld, aangescherpt en vertaald naar vervolgstappen richting pilot, evaluatie en borging.

Plaats in reeksValidatie en vervolgrichting.
Duur2 uur
FocusReview, roadmap en eigenaarschap.

Context

Is het LLO-ontwerp relevant, haalbaar en geborgd?

Deze sessie beoordeelt geen definitief curriculum, maar een concept-leerontwerp. De deelnemers bepalen wat sterk is, wat ontbreekt, welke aannames getoetst moeten worden en welke vervolgstappen nodig zijn.

Infographic met een gedetailleerde roadmap voor LLO rond AI in de zorg

SMART-doel

Aan het einde van sessie 4 hebben de deelnemers het concept-LLO-ontwerp uit sessie 3 beoordeeld op minimaal vijf criteria - relevantie, haalbaarheid, impact, rolgerichtheid en borging - en hebben zij minimaal vijf concrete verbeterpunten, drie prioritaire vervolgstappen en een voorlopige rolverdeling vastgesteld voor de verdere ontwikkeling van het leertraject.

Timeline

2 uur in zeven stappen

De sessie combineert ontwerpbeoordeling, procesreflectie en een eerste roadmap.

TijdStapActiviteitOpbrengst
0-10 minOpening en doel van de reviewStatus van het conceptontwerp en review-aanpak uitleggen.Gedeeld beeld van wat beoordeeld wordt.
10-25 minPresentatie concept-LLO-ontwerpLearning journey, leerbouwstenen, doelgroepen, werkvormen en randvoorwaarden presenteren.Helder vertrekpunt voor feedback.
25-50 minReview op ontwerpcriteriaBeoordelen op relevantie, haalbaarheid, impact, rolgerichtheid en borging.Gestructureerde beoordeling.
50-70 minRetrospective op het procesReflecteren op de vier sessies en resterende vragen.Inzicht in leerproces en onzekerheden.
70-80 minPauze / stille reflectieIndividueel bepalen wat absoluut aangepast moet worden.Ruimte voor aanscherping.
80-100 minVerbeterpunten formulerenFeedback vertalen naar ontwerpaanpassingen.Lijst met verbeterpunten en ontwerpbesluiten.
100-112 minRoadmap en borgingVervolgstappen, eigenaarschap, randvoorwaarden en mogelijke pilot bepalen.Eerste implementatie- en borgingsrichting.
112-120 minAfronding en besluitvormingOpbrengsten, afspraken en open punten samenvatten.Gedeelde conclusie en vervolgafspraken.

Stappen

Uitwerking van de sessie

De review maakt onderscheid tussen feedback, procesleren, ontwerpbesluiten en vervolgstappen.

Opening en doel van de review

De facilitator maakt duidelijk dat het gaat om een concept-leerontwerp en om beoordeling vanuit de organisatievraag.

Presentatie concept-LLO-ontwerp

De centrale opleidingsvraag, doelgroepen, learning journey, leerbouwstenen, werkvormen, randvoorwaarden en open keuzes worden compact gepresenteerd.

Review op ontwerpcriteria

Deelnemers beoordelen het ontwerp op relevantie, haalbaarheid, impact, rolgerichtheid, praktijkgerichtheid, ethische kwaliteit en borging.

Retrospective op het proces

De groep bespreekt wat scherper is geworden, wat verraste, waar aannames zitten, welke stemmen ontbreken en welke spanning blijft bestaan.

Verbeterpunten formuleren

Feedback wordt vertaald naar must change, should change en could change, met concrete aanpassingen in het ontwerp.

Roadmap en borging

De deelnemers bespreken eerste vervolgstap, mogelijke pilot, eigenaarschap, rol van hogeschool, HR, leidinggevenden en evaluatie.

Afronding en besluitvorming

De facilitator benoemt wat gevalideerd is, wat aangepast moet worden, wie betrokken blijft en wat de eerstvolgende stap is.

Werkvormen

Drie passende methoden

Deze methoden voorkomen vrijblijvende feedback en vertalen inzichten naar vervolg.

Design Review Matrix

Deelnemers beoordelen het LLO-ontwerp op vaste criteria en formuleren verbeteracties bij lage scores.

Start-Stop-Continue Retrospective

De groep reflecteert op wat de organisatie moet starten, stoppen en blijven doen om LLO rond AI goed vorm te geven.

Roadmap Canvas

Het gevalideerde ontwerp wordt vertaald naar wat, voor wie, wie, wanneer, waarmee en hoe meten.

Kernopbrengst

Een gevalideerde vervolgrichting

De sessie levert een aangescherpt conceptontwerp, reviewresultaten, verbeterpunten, retrospective-inzichten, roadmap en voorlopige rolverdeling op.